von Christian Prison:

Freitag morgen 7:45 im Cafe Riese und ich soll das Lean Coffee moderieren – na das soll was was werden…

Boeffi hat Besuch vom Management und kann wahrscheinlich nicht kommen, taucht dann aber um kurz vor 8 doch auf. Da wir die einzigen sind ist die Moderation schnell vergessen und wir quatschen über diverse Themen aus unserem Alltag – hätte ich da mal besser schon angefangen dem Lean Coffee Konzept zu folgen, dann wüsste ich jetzt auch noch worüber 😉

Auch als wenig später Alex dazustößt bleibt mein Enthusiasmus für die Themen größer als meine Moderationsfähigkeit. Als ich dann endlich die Kurve kriege und zumindest das Dot-Voting anrege, vergesse ich erst die Themenvorstellung und anschließend das Timeboxing. Naja, aller Anfang ist schwer, bin halt doch hauptberuflich PO und kein Coach ;-).
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Ein sehr spannendes Cologne Lean Coffe auch heute wieder – zum ersten Mal hatten wir heute auch internationale Gäste bei unserem Lean Coffee, so dass wir kurzentschlossen das ganze Treffen – und auch die die Themensammlung – für heute auf Englisch umgestellt haben.

Und spannend waren dann auch die Themen, die ganz aktuell besprochen wurden. Ob wir uns gefragt haben, ob Karten auf einem Kanban Board rückwärts wandern sollten oder wie man große Stories (Anofrderungen) am besten aufbricht, ob wir beleuchtet haben was in “lean” heute noch von Taiichi Ohnos Lehren vorhanden ist oder die Limited WIP Society Cologne vorgestellt wurde – immer gab es lebhafte Diskussionen. Und auch zum letzte Thema – nämlich der Frage, wir man mit (über-)mächtigen Teammitgliedern umgeht, die aktiv gegen lean und agil eingestellt sind – gab es viel interessante Anregungen.

Wem die Notizen zum Treffen mit den wichtigsten Links Appetit auf mehr Informationen machen, der ist herzlich eingeladen am nächsten Freitag vorbei zu kommen – wie jede Woche, von 8:00 bin 9:00 im Café Riese in der Kölner Innenstadt.

Cheers
_MM_
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…auch letzte Woche gab es wieder eine illustre Runde mit vielen interessanten Themen, Diskussionen, Informationen und Tipps.

Schnell hatte sich zum Beispiel eine angeregte Unterhaltung über das von Christian (@prisochr) vorgeschlagene Thema “#p4a13”, zu dem er das Event “Play for Agile 2013” im Februar besucht hatte. Die erste 10 Min. Diskussions-Timebox “musste” min. zwei mal verlängert werden.

Nach den weiteren Themen war die Stunde erneut überaschend schnell vorbei. Selbst nach Ablauf des “offiziellen Teils” wollten die Gespräche nicht aufhören. Sehr spannend.

Seit wenigen Tagen gibt es nun auch eine neue über-regionale Xing-Gruppe, die als zentraler Treffpunkt für alle “Lean Coffee”-Veranstaltungen gedacht ist.

Jeder ist gern eingeladen, dort mitzumachen…

Zum nächsten, d.h. 7. Lean Coffee Köln, treffen wir uns am 15. März 2013…

Wir freuen uns auch auf Dich und Deine Themen. Und natürlich auch über Deine Kolleginnen oder Kollegen, oder jeden anderen an vielen spannungsreichen Themen interessiert ist…

Bitte weitersagen !

CU
Boeffi

…auch diese gemeinsame spannende Themen-Stunde des 5. Lean Coffee Köln-Treffens war gefühlt wieder viel zu kurz.

Dabei waren diesmal u.a. so interessante Dauerbrenner-Themen wie “Voraussetzungen für eine Agile-Einführung” oder das meist sehr kontrovers diskutierte Thema “Wir entwickeln unser eigenes Framework aus den Elementen diverser agiler Methodiken”.

Nachdenklich machten erneut die im Redefluss immer wieder zu hörenden “Klassiker” wie

“Scrum hat zu viele Termine”

“mit ‘Agile’ werden wir [mit der Produktentwicklung] ja nie fertig”

“unser mittleren Management meint ‘sie machen Scrum’…” [machen aber irgendetwas]

Gelernt habe wir den deutschen Begriff “AWP” (Aufwandspunkte) [leider haben wir nicht mehr geklärt, ob dieser eine Übersetzung für “Storypoints” ist – was dann an der Semantik “leicht” vorbei gehen würde].

Natürlich gab es auch wieder den ein oder anderen (Literatur-) Tipp… [1]

Soweit ein kurzer Einblick.

Zum nächsten, d.h. 6. Lean Coffee Köln treffen wir uns am 8. März 2013…

Wir freuen uns auch auf Dich, Deine Kolleginnen oder Kollegen, oder jeden anderen an vielen spannungsreichen Themen Interessierten…

CU
Boeffi

[1] An Agile Adoption And Transformation Survival Guide von Michael Sahota